Purpose
Porque existe esta empresa e a quem serve de verdade?
✱ gratuito · 2 minutos
Diagnóstico 8P
Em 2 minutos, descubra qual das 8 alavancas está a travar a sua empresa.
Avalie a sua empresa de 1 a 5 em cada P. O radar mostra onde está forte, onde está a perder mercado, e qual o próximo passo concreto para crescer com método.
8alavancas avaliadas
2 minpara responder
0€sem compromisso
✱ como funciona
Um raio-x claro
Um raio-x claro
em 2 minutos.
Avalie a sua empresa de 1 a 5 em cada uma das oito alavancas. O radar mostra, em tempo real, onde está forte e onde está a perder mercado.
No fim, recebe uma análise com o seu ponto mais fraco, uma recomendação concreta e a possibilidade de falar com a P8 para desenhar o plano.
01
Mapa visual
Um radar dos 8 Ps mostra exatamente onde a sua empresa está.
02
Ponto mais fraco
Identifica o elo que está a travar o crescimento — o que a empresa deve resolver primeiro.
03
Recomendação prática
Um primeiro passo concreto, baseado no seu perfil.
04
Relatório por e-mail
Recebe o resultado completo com a sua avaliação em cada P.
✱ a ferramenta
Avalie a sua empresa.
Mova os sliders para pontuar cada P de 1 a 5. O radar atualiza em tempo real.
✱ o que vai avaliar
Os oito Ps, um a um.
Cada P tem uma pergunta-chave. Se não tem resposta clara, é sinal de que a alavanca precisa de trabalho.
Prospect
Que mercados e segmentos ainda ninguém serve bem?
Position
Que lugar queremos ocupar na mente do cliente?
Proposition
Que oferta resolve um problema real melhor que as outras?
People
Temos a equipa, liderança e cultura certas para entregar?
Platform
Que sistemas e canais fazem a empresa vender sem depender de uma pessoa?
Partnerships
Que alianças multiplicam alcance, capital e credibilidade?
Power
Com que capital e vantagem defensável vamos dominar?
✱ a escala
Como avaliar cada P.
Cada P é pontuado de 1 a 5. A escala mostra onde a empresa está e para onde deve caminhar.
1
Improvisado
Acontece por acaso. Não existe sistema.
2
Básico
Existe, mas não está escrito nem é consistente.
3
Estruturado
Está definido e documentado.
4
Gerido e medido
Tem indicadores e responsável.
5
Dominante
É uma vantagem competitiva difícil de copiar.
✱ perfis
Como ler o resultado.
O formato do radar revela o padrão da empresa. Estes são os cinco perfis mais comuns.
01
O Sonhador
Purpose e Position altos, Platform e Power baixos. Tem visão, mas falta estrutura e capital.
02
O Executor sem rumo
People e Platform altos, Purpose e Prospect baixos. Trabalha muito, mas sem direção clara.
03
O Vendedor solitário
Proposition alta, Partnerships e People baixos. Vende bem, mas não escala.
04
O Gigante frágil
Power alto, Performance baixa. Tem capital, mas não mede nem corrige.
05
O Radar equilibrado
Tudo entre 3 e 4. Está pronto para escolher onde ser dominante.
pronto para começar?
Descubra o próximo passo.
Responda às 8 perguntas e receba o seu radar em 2 minutos.