As dores típicas
- Margens apertadas e custos variáveis (combustível, manutenção)
- Frota subutilizada ou sobreutilizada, sem equilíbrio
- Dependência de poucos clientes grandes
- Dificuldade em contratar e reter motoristas qualificados
- Conformidade e segurança em falta
Como os 8 Ps se aplicam
- Platform — sistemas de gestão de frota, rotas e entregas.
- Prospect — diversificação de clientes e geografias.
- People — formação e retenção de motoristas e operadores.
- Power — financiamento para renovação e expansão de frota.
O que trabalhamos
- Otimização de rotas e capacidade
- Controlo de custos por veículo e por cliente
- Diversificação de clientes e mercados
- Sistemas de gestão de frota
- Dossiê para financiamento de frota
- Formação e retenção de equipa
Resultados típicos
- Custos por km e por entrega mais baixos
- Frota mais rentável e melhor utilizada
- Menos dependência de poucos clientes
- Acesso a financiamento para expansão