As dores típicas
- Produto excelente mas vendas fracas ou imprevisíveis
- Dificuldade em fazer vendas B2B ou enterprise
- Modelo de receita demasiado dependente de projetos pontuais
- Roadmap guiado por features, não por necessidades de mercado
- Equipa técnica sobrecarregada, equipa comercial subdimensionada
Como os 8 Ps se aplicam
- Prospect — escolher segmentos com maior potencial de receita recorrente.
- Proposition — transformar o produto em proposta de valor clara, com preço por valor.
- Platform — o próprio produto é a plataforma; o objetivo é automatizar captação e onboarding.
- Power — preparar dados, propriedade intelectual e contratos como vantagens defensáveis.
O que trabalhamos
- Modelo de receita SaaS ou híbrido
- Posicionamento e mensagem para vendas B2B
- Funis de aquisição e retenção
- Preparação para investidores (seed, série A)
- Estrutura de equipa comercial e customer success
- Métricas de produto e crescimento (MRR, churn, CAC, LTV)
Resultados típicos
- Receita recorrente a crescer mês após mês
- Vendas B2B com ciclo curto e previsível
- Preparação para captar investimento
- Equipa comercial estruturada